Центр приёма платежей

Центр Приёма Платежей

Система приема платежей А3

Head logo a3

Свежие новости

Темпы текущего ремонта не снижаем!

Корреспондент «Блокнота» решил узнать у домкомов, почему управление их домом они доверили «Новороссийской управляющей компании».

1. Елена Назаровна, улица Сакко и Ванцетти, 18/1.

- Мы всегда были в НУКе. Нам нравится эта компания. К тому же, есть с чем сравнить. Наш дом на два месяца переходил в УК «Лидер». И мы вернулись обратно. НУК - хорошая компания. Сейчас у них директор Юрченко. С ним очень хорошо работать. В доме за последние два года очень много сделано. Поменяли лампочки на всех этажах, покрасили подъезды, сделали капитальный ремонт крыши. Именно с Юрченко управляющая компания начала работать. Он старается. И мы хотим с ним работать дальше.

2. Евгения Ивановна, улица Куникова, 62.

- НУК — самая стабильная организация. Там работают великолепные специалисты, хорошие подрядчики. Люди слова и дела. Любая заявка оперативно выполняется, несмотря на большой объем работ в целом. Коллектив слаженный. Когда я обращаюсь в НУК, мне всегда идут навстречу, подсказывают то, чего не знаю. Я со своей стороны стараюсь, чтобы люди исправно платили. И кварплату, и за капитальный ремонт. Трижды обращалась лично к Юрченко. И он решил все вопросы. Я очень довольна. В нашем доме смогли привести в порядок торцевую стену дома. Она оседала. Там в цокольном этаже детская библиотека. С момента постройки была вода в подвале. Начали заниматься этим вопросом с 2014 года. Вызвали комиссию, установили, что это течет водопроводная вода. Куча комаров. Разрушалась стена. УК решила проблему, устранили утечку весьма быстро. А за эти три года удалось привести все в порядок. И комаров нет. В прошлом году над че тырьмя квартирами сдуло крышу. Все сделали, все в порядке. И никаких других вариантов нам не нужно. Юрченко — грамотный руководитель. На любой вопрос можно получить не только ответ, но и помощь.

3. Рита Владимировна, улица Куникова, 11.

- Меня полностью устраивает качество работы НУК. Директор, который пришел два года назад, очень хороший. Следит за качеством. Сделали окна, поменяли почтовые ящики во всех четырех подъездах, ступеньки сделали, перила, ремонт входных групп. Постоянно идет работа. А раньше не работали, но деньги исправно списывали. Сейчас такого нет. Пошло движение по качеству. Да и в целом, все стали работать.

4. Алексей, улица Мефодиевская, 118.

- Меня, как домкома, услышали в НУКе, сделали ремонт. Сейчас проведем анализ состояния счетов и будем делать дальше. В подъезд приятно заходить. Люди очень удивлены, потому что раньше никто ничего не делал. Поменяли освещение. Пока только на первом этаже. Но это лишь начало. У нас проблема в том, что большие задолженности перед УК. Многие не платят. Но будем организовывать встречи с неплательщиками, объяснять. Если не поможет, будем отрезать.

5. Наталья Геннадиевна, улица Прямая, 31.

- УК взяла наш дом и, если к ним обращаться, то всегда все выполняют. У нас в доме прошел целый комплекс мер. Сначала наводили порядок совместно с полицией. Потом уже включилась управляющая компания. Сделали ремонт. Сама компания не может знать проблемы каждого дома. Если им не говорить, то они и не узнают, что в вашем доме нужно что-либо делать. Нужно писать заявление, НУК включит в план работы. У нас замазали швы, установили теплосчетчик совместно с АТЭК, отремонтирована половина крыши. Хотелось бы еще в общих коридорах сделать ремонт, но это уже будет зависеть от количества денег на счету дома. Предлифтовые лестничные клетки отремонтированы, порядок наведен. В НУКе всегда можно напрямую обратиться к директору.

 Подробнее: http://bloknot-novorossiysk.ru/news/stalo-izvestno-pochemu-novorossiytsy-vybirayut-nuk-987876

АО «НУК» впервые выплатит городу дивиденды

С Леонидом Владимировичем Юрченко, генеральным директором АО «Новороссийская управляющая кампания», журналисты «НР» встретились сразу после знакового для предприятия и прецедентного для Новороссийска, события. Только что закончилось собрание акционеров «НУК», на котором впервые было принято решение о выплате дивидендов. Часть распределенной прибыли, это сотни тысяч рублей, поступит в городской бюджет.

8 июня состоялось общее годовое собрание акционеров АО «Новороссийская управляющая компания». Благодаря эффективному управлению и как следствие, получению прибыли, муниципалитет получит в местный бюджет свыше 500 тысяч рублей. Администрация Новороссийска выразила благодарность АО «Новороссийская управляющая компания» за сотрудничество. – Мы уверены, что эта совместная работа на благо нашего общего дома-Новороссийска, будет продолжена, - прокомментировала событие заместитель главы муниципального образования город Новороссийск Светлана Калинина.

 

«Новороссийская управляющая компания» на сегодня является крупнейшим предприятием в сфере ЖКХ Новороссийска, оно правильно и эффективно структурировано, на его обслуживании находятся более 500 муниципальных многоквартирных домов, только у «НУК» на сегодня домоуправления в каждом районе города, собственная аварийно-диспетчерская служба, мусоровывозящая компания, единый расчетный центр.

В 2010 году предприятие стало акционерным обществом, одним из крупных акционеров АО стал муниципалитет. Городу принадлежит 25 процентов акций предприятия. В то время вхождение в проблемное и убыточное предприятие было для муниципальных властей довольно рискованным шагом. Мало кто верил, что компания в сфере ЖКХ, которая традиционно считается безнадежно убыточной, будет приносить прибыль и делиться ею с акционерами. Так было до 2016-го года.

- Когда я возглавил предприятие – оно умирало, многие дома хотели выйти из-под управления нашей компании, речь вообще шла о ее ликвидации, - вспоминает Леонид Владимирович. – За несколько лет нам удалось выйти из кризиса – уже два года «НУК» является эффективным предприятием и работает с прибылью. Поэтому на собрании акционеров по итогам работы в 2017-ом году принято решение пустить часть прибыли в размере 2 миллионов рублей на выплату дивидендов. Часть, которая положена нашему акционеру – муниципалитету будет перечислена в бюджет уже в течение этого месяца. Кстати, прибыль получена нашим предприятием и по результатам работы за первые два квартала 2018 года.

- Леонид Владимирович, это действительно беспрецедентное событие для нашего города, а особенно для предприятий жилищно-коммунальной сферы, которые, в основном, показывают только убытки по результатам работы. Кстати, решение ваших акционеров по времени совпало с решением акционеров НМТП об отказе от выплат дивидендов. Но, с другой стороны, коммунальных проблем в новороссийских домах хватает и не рациональнее ли было эти деньги направить на их решение?

- При обсуждении вопроса был предложен вариант направить прибыль на развитие. Выплатить дивиденды – было мое решение, как основного акционера компании, и я на нем настоял. Этим я хочу заинтересовать акционеров в более активном участии в жизни предприятия. К тому же, мы не пустили всю полученную прибыль на выплату дивидендов. На это пошла прибыль с так называемых управленческих расходов, которые составляют всего 4 процента от дохода, который мы получили. В результате, сумма распределенных дивидендов составляет лишь 0,016 процента от общего дохода предприятия.

- Сумма к распределению действительно, не очень большая…

    • Здесь важна не сумма, а то, что активы акционеров стали эффективными и предприятие абсолютно открыто. Акции предприятия имеют свою стоимость и факт выплаты дивидендов ее повышает. Знаю, что на наши акции уже засматриваются потенциальные инвесторы. Нас это радует. Про нашу открытость хочу сказать отдельно. Сегодня любой председатель дома может получить полную информацию по всем интересующим его вопросам. Все, что мы получаем от жителей в качестве оплаты, мы показываем в своем балансе, который сдан в налоговую инспекцию и утвержден. Мы открыты и перед ресурсоснабжающими организациями, перед которыми сегодня у «НУК» нет долгов. Во многом благодаря политике открытости и той огромной работе, которую предприятие ведет, к нам начали возвращаться дома, которые ушли несколько лет назад. А также пришли и новостройки.
    • Например, дома по ул.Ахеджака,12 и по проспекту Ленина,52.

- На какую помощь акционеров рассчитывает предприятие, учитывая, что среди них один из основных – городская администрация?

- Мы прикладываем очень много сил для того, чтобы удержать позицию лидера на рынке управляющих компаний Новороссийска. Сегодня мы имеем авторитет на рынке жилищно-коммунальных услуг, а для рынка именно услуг населению авторитет – это очень важно. Мы доказали, что на рынке ЖКХ можно эффективно работать и зарабатывать. А на этом рынке, сегодня, к сожалению, очень много мошенников. Они начинают работать, собирают с жителей деньги, кое-как выполняют свою работу и сбегают.

Недавно в первом чтении Госдумой был принят закон о том, что в новостройках на переходный период от сдачи дома в эксплуатацию до собрания собственников, на котором они выберут себе управляющую кампанию, дом обязательно должен находиться на обслуживании у профильной организации, которую выберет муниципалитет. По опыту Новороссийска мы знаем, что сегодня такие «переходные» дома обслуживают карманные управляющие компании застройщиков, обслуживают непрофессионально, зачастую бросают жильцов один на один с проблемами и даже сами их создают. Вскоре закон будет принят на федеральном уровне и мы хотим стать той компанией, которой город доверит обслуживать новостройки в переходный период.

- Это практически 100-процентная гарантия того, что на собрании собственников они выберут «НУК» и в качестве постоянной управляющей компании? Вы к этому готовы?

- Скажу более, мы на это и рассчитываем. Мы готовы доказать работой, что жителям новостроек будет выгодно и удобно выбрать в качестве управляющей компании именно «НУК».

Елена Калашникова.( Новороссийский рабочий).

Готовь сани летом

В многоквартирных домах Новороссийска во всю кипит работа по подготовке отопительной системы к зиме.

Подготовка к отопительному сезону начинается задолго до наступления холодов. Во всех домах НУКа работа уже кипит. Как отмечают специалисты, выполнено 50 % работ, а еще практически все лето впереди.

До того, как пустить в дом тепло проводится ряд мероприятий. Перед тем, как опрессовать трубы, отопительная система промывается водой, потом устраняются все недочеты выявленные в прошлом сезоне: меняются прохудившиеся трубы, запорные арматуры. Потом проводится утепление. Только после этого комплекса мер проводится опрессовка. Помимо УК, принимают работу специалисты АТЭКа. Также в подготовку входит ремонт крыш, фасадов, швов, подвалов, водосточных труб, проверка исправности приборов учета, ремонт и замена окон и дверей, проверка вентиляций. На сегодняшний день в домах «НУКа» с начала года было уже установлено около 200 новых окон, с начала года сотрудники отремонтировали более 1000 метров швов, работы продолжают вестись и цифры будут только расти. Компания приобрела современный тепловизор, который отслеживает тепловые утечки. Таким образом с помощью современного прибора обследования стали намного результативнее, чем в прошлые годы.

- Генеральный директор Леонид Владимирович Юрченко поставил перед нами задачу раньше начать и раньше установленных сроков подготовить дома к зиме. Был составлен план-график, согласно которого мы проводим работы. Мы этого графика придерживаемся, не отстаем. Все эти графики лежат в НУКе. Нас систематически контролируют –отчет о проделанной работе сдаем раз в неделю, - рассказал Александр Бойко, директор домоуправления.

Напомним, в прошлом сезоне, именно УК «НУК» первые и лучше всех подготовили дома к зиме.

 

 Подробнее: http://bloknot-novorossiysk.ru/news/spetsialisty-nuk-aktivno-gotovyat-doma-novorossiyts-984600?sphrase_id=592839

В июне 2018 года исполнится 2 года, как Леонид Юрченко занял должность генерального директора АО «Новороссийская управляющая компания». В преддверии этой даты руководитель компании встретился с представителями СМИ города, чтобы поделиться промежуточными итогами работы своей команды.

Компанию пришлось реанимировать

— Я решил взять компанию в свои руки, когда стал вопрос о ее закрытии. Весь город уже был настроен на то, что НУК упразднят. Оценив ситуацию, увидев штат специалистов, достойную материальную базу, а главное — сотни домов, нуждающихся в участии сильной управляющей компании, я понял, что НУК нужно спасать. Более того, я был одним из акционеров компании. В тот момент большую поддержку я получил от Игоря Алексеевича Дяченко, который тогда еще занимал пост заместителя главы города. Так мы начали новую страницу в летописи АО «НУК», -начинает беседу Леонид Юрченко.

— Последовали тяжелые месяцы выхода из кризиса. Я получил компанию с огромными кредиторской и дебиторской задолженностями: люди не платили УК, а та не могла расплатиться с ресурсниками. Замкнутый круг, который ведет к краху. Мы сразу взялись за работу с должниками. Кроме того, мы увидели, что люди готовы платить, если будут получать качественную услугу. Мы начали работы по текущему ремонту в десятках домов, и собственники осознали, что в домах без долгов делается долгожданный ремонт, устанавливаются новые двери, окна, почтовые ящики. Нам удалось постепенно донести мысль, что если жильцы не будут платить по счетам, то УК ничего не сможет сделать в доме, так как на любую работу нужны средства, -продолжает Леонид Владимирович.

Период стабильного роста

Леонид Юрченко отметил, что эпоха судов и долгов позади. Сейчас АО «НУК» имеет возможность спокойно работать, реализовывать стратегию роста компании.

— На сегодня мы не имеем долгов перед ресурсоснабжающими организациями. Это наша большая победа. Дома возвращаются в НУК, под наше управление переходят новостройки, стало в разы меньше должников. Я поставил перед собой сверхзадачу: прийти к тому, чтобы обслуживать все дома города. Мы прикладываем огромные усилия, чтобы удерживать позицию лидера на рынке управляющих компаний Новороссийска. - Сейчас все наши силы направлены на ремонт подъездов в домах. Да, работы предстоит еще много, но мы не останавливаемся ни на день. Для меня главная мотивация в работе — делать так, чтобы в наших домах было приятно жить. Тогда сразу меняется мироощущение каждого жителя, его уровень культуры и отношение к общему имуществу, —подчеркивает Леонид Владимирович.

«Председатели домов — мои помощники»

Когда Леонид Юрченко разрабатывал план по реанимации АО «НУК», он твердо решил сделать председателей советов домов своими союзниками. Не многие поначалу оценили эту идею.

— Мне говорили, что председатели могут только скандалить и требовать. А что же им еще делать, когда в доме годами ничего не делалось? Я побеседовал практически с каждым, выяснил проблемы и предложил начать действовать сообща. Когда люди увидели первые результаты диалога с УК, они поняли, что такая форма работы намного продуктивнее. — Этой весной я поручил своим специалистам осмотреть каждый дом и составить акты осмотра с перечнем необходимых работ. Теперь председатели выходят на собрания и решают, что нужно делать в доме в этом году, а что может подождать. Я благодарен, что люди поддержали наши начинания и продолжают помогать нам в работе! Это очень ценно, ведь в личной заинтересованности жителей заложена половина успеха!— говорит Леонид Владимирович.

Акционерное общество "Новороссийская управляющая компания" © 2018 г.
Разработка сайта - B4W.ru